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在回答有关国企薪酬制度改革的提问时，彭华岗表示，这几年国资委一直在研究国企薪酬改革的相关问题，下一步我们会对工资总额进行分类管理。“对于处于充分竞争领域的商业一类企业，工资总额完全实行备案制，由企业董事会自主决定。对于商业二类企业或者公益类企业，工资总额会实现核准制的管理。”他具体解释说，企业情况不同，管理方法也不一样，总的来说就是要把工资总额的企业内部分配权真正交给企业。

值得注意的是，新兴际华于2005年成为中央企业董事会试点单位之一。2014年，新兴际华又被国务院国资委选为中央企业董事会行使高级管理人员选聘、业绩考核和薪酬管理职权试点单位之一。公开资料显示，自2005年以来，新兴际华逐步把“财”权交给制度、把“人”权交给市场，推行用人“内部市场化”，全员竞聘上岗。目前，新兴际华的二三级企业经理层已全部实现了市场化选聘和契约化管理。

在11月19日早间，东旭光电针对违约事宜公告表示，由于公司资金暂时出现短期流动性困难，造成应于2019年11月18日兑付应付利息及相关回售款项的2016年度第一期中期票据（品种一）“16东旭光电MTN001A”和2016年度第一期中期票据（品种二）“16东旭光电MTN001B”未能如期兑付。公司正在积极筹措资金，并积极与债权人协商，将尽快支付相关本金和利息，最大程度保证债券持有人的利益。

另一个大调整是2019年7月，理由是为了提升阿里数字经济体的聚力融合，变动涉及蚂蚁金服、菜鸟、天猫、闲鱼等业务部门，也涉及了财务部、人力资源等行政部门。调整仍在继续。有消息称，阿里正在设立多个部门，纵横穿插地对阿里经济体进行管理，包括设立超过500人的组织部和13人组成的经济体发展执行委员会。不过，截至记者发稿时，阿里并未对外披露这一组织。

民进党是典型的“街头党”，平时派系林立恶斗不止，一到选战就会迅速切换到“临战状态”。其最大的特点，是“内外有别”。党内争斗再如何激烈，总能迅速告一段落，且一旦内争完成，便立即“铁板一块”地投入外战，让内争余音未绝的对手吃个闷亏。柯文哲“走钢丝绳”的一套，在台北一隅容易讨巧，放到全岛范围就大不见得，且单打独斗的他在需要比拼支持者广度、厚度的全岛选举中，也未必能胜过人多势众、组织严密的政党。或许正因为此，在市长宝座上坐得稳稳当当的柯文哲，迄今未明确表态一定会参选，倘韩阵营和国民党始终把柯文哲锁定为最大对手，很可能无的放矢。

现年47岁的张勇将是阿里创始团队之外的首任董事局主席。尽管从业务部门的首席财务官做起，但如今阿里内部和外部的受访者都不认为，张勇只是一个职业经理人的角色，因为他身上的阿里味儿越来越浓了，这是阿里内部对一个人是否合格的判断标准。有熟悉张勇的业内人士告诉记者，虽然张勇是财务出身，但他对市场、用户和产品都有完整的思考。