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朱玉国介绍，22年的发展，长沙银行一直在思考：银行到底是干什么的？长沙银行怎么样带给客户不一样的体验？长沙银行的认识是——银行是智造快乐的。每一笔存款、贷款、理财、支付，其背后都是一个人、一个家庭、一个团队的安居梦、小康梦、成才梦、创业梦、事业梦，都是追逐梦想的那份幸福、愉悦、快乐，银行所应该做的就是为每一个梦想、每一份快乐添砖加瓦、加油助力，银行从事的就是这样一份快乐的事业。正是基于这样的认知，长沙银行形成了自身建设“中国最快乐的银行”的战略愿景。近年来，快乐文化已经在长沙银行生根发芽，建设了企业文化中心，制定了企业文化大纲、员工快乐手册等，提炼形成了一整套的企业文化体系，以快乐为主题的企业文化体系基本成型。

2016年，YouTube的第一批原创节目首次在其高端服务上亮相，首先是该平台最受欢迎的一些视频创作者的系列。它还增加了来自好莱坞明星的节目，还发布了一批儿童节目，包括艾美奖得主《水果忍者之狂热力量》（Fruit Ninja Frenzy Force）。

　　在当前阶段，网联化的初级体现形式是车联网，它由三大部分组成：车载终端、云计算处理平台、数据分析平台。车载终端采集车辆实时运行数据，实现对车辆所有工作信息和静、动态信息的采集、存储并发送；由云计算处理平台处理海量车辆信息，对数据进行“过滤清洗”；数据分析平台则负责对数据进行报表式处理，供管理人员查看。

不过，“80号文”只是一个规范性文件，它在参保范围、筹资标准、待遇支付方式和水平、经办管理方式和服务提供模式等方面做出的规定只是原则性的，各试点城市在制度设计方面存在很大差异性，为此，郑秉文建议尽快在基本规范、使用参数、制度设计和制度模式等主要方面做出原则规定，否则，参与试点的城市越多，拖的时间越长，路径依赖就越明显，将来全国统一制度时就越难，公平性和可持续性存在的隐患就越多。

来源：华商报责任编辑：祝加贝[环球网军事报道]日本防卫省统合幕僚监部2月9日发布消息，当天日本自卫队发现4架中国轰-6轰炸机在东海以及西太平洋海域飞行，自卫队战斗机紧急出动。从日方公布的现场照片来看，此次出动的是中国空军的轰-6K型轰炸机，日方所拍到的两架轰-6K轰炸机的翼下都挂载了两枚空对地导弹。

三是把握股权规范管理这个前提。近年来，通过增资扩股，优化股东和股权结构，长沙银行构建了市级财政局为第一大股东、中央及省市属国有企业为重要股东、少数民营企业参股的股权结构，既集中稳定，股东权力又较为分散，主要股东保持稳定，有效防止一股独大、股东乱作为、滥用权力损害银行利益的情况发生。针对股权结构形成过程较长、形成方式复杂，股东人数较多的现状，在上市前即委托湖南省股权登记管理中心集中统一托管，管理愈加规范。