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目前，在芯片制造领域，处于领先地位的企业大多来自美国、日本等国家和地区，中国芯片制造厂一大批装备需要从国外进口。有了这些先进装备是远远不够的，还要开设生产线、制定经营计划。建厂、设备安装及调试往往需要2-3年时间，这意味着芯片制造企业要预先对市场需求做出判断。芯片制造技术不断迭代更新，之前的设备及生产线到真正投产时是否能满足市场需求，犹未可知。如果新建成的生产线不能充分实现量产，之前的投入将面临重大风险。

王明钜说，“因为2025一定废核的政党神主牌政策，把全台湾民众、家庭、所有企业全都推向这么多世界第一与这么高的风险中。”他强调，2025一定废核的能源政策，“还不算是躁进的政策吗？如此的能源政策错误还不够大吗？”（中国台湾网 娟子）责任编辑：余鹏飞

最初的Walkman，最经典的TPS-L2对于Walkman系列产品来说，最经典也是最为重要的，莫过于索尼在1979年推出的第一款以Walkman系列命名的卡带式随身听TPS-L2。TPS-L2的诞生完全是出于索尼的灵光一闪，作为索尼公司创始人之一，井深大一直有着携带磁带机播放器的习惯，但在乘坐飞机时，他开始发现这些磁带机的体积都相当庞大，非常不利于便携，于是索尼便以自家TCM-600为蓝本，研发出了第一代Walkman系列产品TPS-L2。

这是雷军“以退为进”的策略，如果证明能持平，资本方就不会对卓越下一步的加大投入看得那么紧，卓越也就可以在下一步多上广告，多开新业务，即多亏损。另外，在血雨腥风的互联网环境中，让员工看到一次持平的能力，无疑能给大家打一剂强心剂。2001年9月，卓越果真当月持平了一次。卓越显示了一次自己实力后，继续沿着原有的节奏前行。

第四个方面，要利用好已有的基础优质资源，2.6G也好、4.9G也好，实现整个5G网络在原有站址基础之上能够很好地建设。最后还有一个非常重要的，5G建设之后，是要提供一个网络能力，我们也提出叫做网络即服务的概念，希望能够利用公网的频谱在局域专网方面更好地实现应用。同时通过SA网络架构的建设，5G真正实现以前所没有的两大能力，一个叫切片的能力，一个叫边缘计算能力。这两方面的能力希望通过5G网络建设之后能够实现。

根据这样一个资源情况，我们计划叫三个五，就是5G到年底在50个城市建设5万个基站。到2020年，我们希望能够提供所有地级以上城市的5G商用服务。基于这样一些情况，这几个月以来，中国移动提出了5G+计划，主要有这么几个方面的内容：第一个叫5G+4G，实现协同发展。